Agenda

Noteer na inschrijving in uw agenda.

 

Inhoud

Als leider van een groeiende KMO wil u uw medewerkers en de rol die ze in uw organisatie spelen beter leren inschatten en inzetten. Dit KMO-atelier wil u hierbij helpen. Welke medewerkers zijn goed bezig, welke niet? Op welke medewerkers heeft u invloed, op welke niet? Hoe kan u invloed uitoefenen op zodanige wijze, dat dit een bijdrage is aan uw doel? Hoe kan u zorgen dat medewerkers beantwoorden aan uw verwachtingen, zodat u tijd heeft om niet alleen met de dagelijkse beslommeringen bezig te zijn?

 

Tijdens dit KMO-atelier krijgt u handvaten aangereikt om anderen te sturen, te motiveren en succesvol te laten zijn. U leert hoe u de ontwikkeling van creativiteit en talent kan aanmoedigen en hoe u uw motivatie en engagement op anderen kan overdragen om samen het belang van de organisatie te dienen. U ontdekt hoe u best kan omgaan met weestand en dualiteit en welke invloed u vanuit uw gedrag uitoefent op uw team. Een leider reageert best niet impulsief. Hij of zij past zich weloverwogen aan zijn medewekers aan. Tijdens dit KMO-atelier wordt onze adviseur uw coach en leert u anderen positief te sturen en te beïnvloeden, zonder te manipuleren. U vindt zo een balans tussen het bieden van de gewenste autonomie en het sturen op samenwerking en resultaat: u coacht en inspireert.

 

Uiteraard zal uw vraag specifieker zijn. Wij gaan dan ook met uw specifieke vraag aan de slag om in 4 sessies praktische antwoorden te vinden, die passen voor uw situatie. 

 

Wat is een KMO-atelier?

• Op maat van de groeiende KMO (tot 100 werknemers);
• Vier gebalde sessies van drie uur (18.00 - 21.00 uur), met lichte lunch;
• Samen met max. 5 andere KMO-bedrijfleiders (geen concurrenten);
• Strategische topics, die bepalen hoe uw onderneming er in de nabije toekomst uit zal zien;
• Daadwerkelijk invoeren van ideeën en concepten rond een welomlijnd thema;
• Onder begeleiding van een ervaren adviseur, zélf aan het werk gaan in uw onderneming en getoetste kennis opbouwen;
• Met meetbare resultaten.

 

Data en plaats

• 06/12 - 13/12 - 20/12 - 10/01/11
• telkens van 18.00 - 21.00 uur
• locatie: een deelnemend bedrijf of andere locatie in uw buurt.  

 

Uw adviseur

Guy Janssens werkte, na zijn studie economie, gedurende 18 jaar in de toenmalige KMO N.V. Vandeputte te Boechout, waar hij zowel in marketing als in sales verschillende managementfuncties bekleedde. Na deze ervaring startte hij in 1990 zijn eigen bedrijf op. Daarin begeleidt hij verschillende KMO's in België en departementen van grote bedrijven in Europa. Gezien zijn brede bedrijfservaring, begeleidt hij bedrijven en bedrijfsleiders zowel op het vlak van ontwikkeling, verandering, efficiëntie, generatie-overgang ...

 

Uw investering

€ 995 voor 4 sessies (incl. lunch en documentatie, excl. BTW)

 

U kan gebruik maken van de KMO-portefeuille. Meer informatie via www.kmo-portefeuille.be.

KMO's krijgen 50% subsidie van de Vlaamse overheid. Uw aanvraag dient te gebeuren binnen de 14 dagen na aanvang van het KMO-atelier. Ons erkenningsnummer is DV.O104982.

 

Meer info?

Neem contact op met Katrien Adriaensens (katrien.adriaensens@voka.be) of via 014 56 30 30.

 

Algemene voorwaarden

Uw inschrijving is definitief wanneer wij de inschrijvingsstrook ondertekend ontvangen hebben. U kan echter enkel deelnemen wanneer wij uw inschrijvingsgeld effectief ontvangen hebben. Annulering van uw inschrijving is, uitsluitend schriftelijk, mogelijk tot 5 werkdagen voor het begin van de KMO-atelier. Daarna blijft bij annulering het volledige inschrijvingsgeld verschuldigd. Uw plaats mag echter altijd door een collega worden ingenomen. De Kamer behoudt zich het recht voor de KMO-atelier te annuleren indien, ondanks alle inspanningen, de omstandigheden ons ertoe dwingen. Het volledige inschrijvingsgeld wordt dan teruggestort. Hebt u nog vragen, dan kan u ons altijd contacteren: 014 56 30 30.