Eenheidsstatuut bij de overheid, geen goed idee
De discussie rond het eenheidsstatuut flakkert terug op. Federale ambtenaren hebben heel wat voordelen tegenover contractuelen. Hun loon stijgt sneller, ze kunnen makkelijker promotie krijgen, hun vakantieregeling is beter uitgebouwd en het is financieel interessanter om langer ziek te zijn.
Staatssecretaris Hendrik Bogaert spreekt van 'discriminatie' en wil deze ongelijkheid graag weggewerkt zien. Maar daar is voorlopig geen geld, noch politieke wil voor. Gelukkig, zegt Voka, want de privésector moet mee kunnen.
Een groot aantal jongeren wil voor de overheid werken. Begrijpelijk. De overheid betaalt goed. Maar de privésector moet op zijn minst de mogelijkheid hebben om een gelijkwaardig verloningsaanbod te doen, vindt Voka. En met een eenheidsstatuut, waarbij de contractuelen vooral meer naar het ambtenaarsstatuut zullen toegroeien, is het moeilijker voor de privésector om daartegen te concurreren.
Hudson studie rond verloning
Hudson deed een studie rond de verloning in de privé- en publieke sector. Daar stonden een aantal aanbevelingen in die de aantrekkelijkheid van de privésector kunnen verhogen.
Ten eerste zijn bedrijfswagens of forfaitaire onkostenvergoedingen belangrijke troeven voor de privésector om talent te blijven aantrekken. Er zijn echter al initiatieven genomen om de penibele overheidsfinanciën in orde te krijgen, waaronder het zwaarder belasten van bedrijfswagens. Maar dergelijke operaties maken de tewerkstelling in de privésector minder aantrekkelijk. Met alle gevolgen vandien: een gebrek aan talent fnuikt de verdere groei van onze ondernemingen en dreigt op termijn delokalisatie in de hand te werken. Kortom: het zou wel eens een averechts effect kunnen hebben.
Een tweede vaststelling is dat de verloning in de vorm van allerlei premies bovenop het basissalaris, niet variabel is in de publieke sector. Het zou een goed idee zijn om de premies variabel te maken zoals dat het geval is in het bedrijfsleven. Deze manier van verlonen moedigt prestaties, flexibiliteit en de ontwikkeling van competenties aan.
Ten derde is de privésector genoodzaakt een aanvullend pensioen aan te bieden, wil ze met het pensioenstelsel van de overheid kunnen concurreren. Dat betekent een extra kost voor de werkgever en dat is geen evidentie in economisch zwaar weer. Via sociaal overleg moet daar een krachtig antwoord op geformuleerd worden.
Een laatste aanbeveling is dat de privésector àlle registers moet opentrekken om nieuwe medewerkers aan te trekken. We denken aan een inspirerende missie en strategie, flexibiliteit, groeiperspectieven, internationale carrièremogelijkheden, enz…
De presentatie van deze studie, kun u hier raadplegen.
Meest gelezen nieuws
In de kijker
Partners
