Innovatie als basis voor groei is voor veel bedrijven steeds belangrijker. Tegelijkertijd valt op hoe weinig aandacht er aan innovatie wordt besteed op strategisch niveau. Ondernemen met een duidelijke innovatiestrategie, verankerd in de businessstrategie, zijn veel succesvoller dan anderen.  Dit betekent dat ze meer winstgevend zijn, een grotere toegevoegde waarde creëren en zich vlugger aanpassen aan en inspelen op technologische, maatschappelijke en economische trends. 'Innoveren is voorsprong nemen'.

 

Het Innovatiecentrum Limburg heeft met haar traject "Innovatiestrategiebegeleiding" een praktische, flexibele aanpak ontwikkeld op maat van KMO's. Met deze oefening krijgt de ondernemer inzicht in de stragische factoren die inspelen op het bedrijf, brainstormt hij naar nieuwe ideeën en kan hij van daaruit een strategisch innovatieplan opstellen om zo de visie, missie en bedrijfsdoelstellingen te realiseren. De output van deze oefening is m.a.w. een set van strategische, innovatieve projecten. De nadruk ligt hierbij op het duurzaam integreren van innovatie in de bedrijfsstrategie. Tijdens deze sessies wordt een methodiek aangereikt waarmee de ondernemer zelf aan de slag kan gaan.

 

De methodiek bestaat uit het doorlopen van 4 fasen: zoeken en ontdekken, richting kiezen, genereren, selecteren en planning. Voor elke fase is er een toolset ontwikkeld die de ondernemer ondersteunt in het formuleren van zijn/haar innovatiestrategie. Deze tools laten toe om het traject te structureren, te faciliteren en tot een neerslag te komen van het gedane traject. Tijdens de opleidingsreeks wordt de theorie gestaafd met voorbeelden uit de praktijk. Daarnaast zullen de verschillende tools op eenzelfde fictieve voorbeeldcase losgelaten worden.

 

Data

17 maart, 31 maart, 21 april en 05 mei 2010, telkens van 18u30 tot 22u00

 

Programma

Aanpak:

• 4 interactieve avondsessies rond Innovatiestrategie
• 4 fases: zoeken en ontdekken, richting kiezen, genereren, selecteren en planning
• Toolset op maat van de KMO voor elke fase
• Theorie gestaafd met voorbeelden uit praktijk
• Tools worden onder workshopvorm toegepast op voorbeeldcase "Blue Ridge Manufacturing"
• Ervaringsuitwisseling over het opstellen van een eigen strategisch innovatieplan
• Individuele begeleiding mogelijk tussen sessies

 

Het traject:

• Zoeken en ontdekken
  
  - In kaart brengen welke krachten (concurrenten, markt, klanten, interne structuur, ...) er
    inwerken op het bedrijf en de economische context waarin het bedrijf moet ageren.
  - Ontdekken van mogelijkheden naar innovatie voor het bedrijf
  
  
• Richting kiezen
  
  - Verankering in de bedrijfsstrategie
  - De missie, visie en waarden bepalen of verfijnen waarin strategische, innovatieve 
    projecten passen
  
  
• Genereren
  
  - Brainstormen naar nieuwe innovatieve projecten via verschillende technieken
  
  
• Selcteren en planning
  
  - Aan de hand van een "objectieve" scoringsmethode in combinatie met de nuchtere
    subjectiviteit van de ondernemer kiezen voor strategisch innovatieplan
  - Planningsfiche opmaken voor de innovatieprojecten

 

Doelgroep

Ondernemers en bedrijfsleiders van KMO's die op zoek zijn naar nieuwe/innovatieve ideeën om te kunnen groeien.

 

Docent

Anke Albregts en Kathleen Smolders zijn beide innovatieadviseur bij het Innovatiecentrum Limburg. In deze functie begeleiden ze Limburgse bedrijven in hun innovatieprojecten, en meer bepaald rond subsidiebegeleiding, innovatiestrategie begeleiding, creativiteit, partnermatching (samenwerkingen met kennisinstellingen en tussen bedrijven), martkgerichtheid en advisering rond subsidies en kapitaal. Anke Albregts heeft daarnaast meer dan 7 jaar ervaring in de ICT sector als business consultant en solution manager. Kathleen Smolders heeft daarenboven uitgebreide ervaring met onderzoeksprojecten ten voordele van nieuwe bedrijfstoepassingen.

 

Inbegrepen

syllabus, broodjes en getuigschrift

 

Deelnameprijs

€ 550,00 voor leden van Voka - Kamer van Koophandel Limburg, excl. BTW
€ 750,00 voor niet-leden van Voka - Kamer van Koophandel Limburg, excl. BTW

Extra voordeel: 2de deelnemer van uw bedrijf gratis!

Beperkt aantal plaatsen beschikbaar.

 

Locatie

Voka - Kamer van Koophandel Limburg
Gouverneur Roppesingel 51
3500 Hasselt

 

Erkenningsnummer KMO-portefeuille:

DV.O105507

 

 De KMO-portefeuille (vroegere BEA):

• Recupereer tot 50% van uw deelnameprijs
• aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding

Voor specifieke voorwaarden zie www.kmo-portefeuille.be