filter op onderwerp

filter op regio

zoek naar:  

Nieuws

28dec
11
 Aanpak van agressie op de werkvloer

In onze Ondernemers van december brengen we een artikel over de rol van de werkgever in de aanpak van agressie op de werkvloer. De bij het artikel horende check-list kan u hier vinden.

 

Curatieve maatregelen

Inroepen van hulp en bijstand

Intern noodnummer via telefoon

-          Is er een algemeen noodnummer geïnstalleerd ?

-          Is dit noodnummer binnen de organisatie algemeen bekend gemaakt ?

-          Wordt dit systeem regelmatig getest ?

Intern alarmsysteem

-          Voor personeel in risicosituaties : zijn er drukknopen, handalarmen, … geïnstalleerd ?

-          Voor alle personeelsleden : hebben zij de beschikking over gsm, pager of vaste telefoon ?

-          Is elk lokaal waarin publiek wordt ontvangen voorzien van communicatiemiddelen ?

Procedures en richtlijnen

-          Zijn er vooraf bepaalde richtlijnen over het handelen in geval van agressie ?

-          Zijn deze richtlijnen gecommuniceerd naar het personeel ?

-          Zijn deze richtlijnen gepubliceerd, bijvoorbeeld op intranet, internet, huishoudelijk reglement ?

Interne afspraken met betrekking tot bijstand

-          Hebben personeelsleden op dienstniveau afspraken gemaakt over eventuele bijstand in risicosituaties ?

-          Zijn er “veilige zones” waar het personeel zich kan terugtrekken in geval van agressie ?

-          Beschikt men in geval van nood over een zekere vluchtroute ? Zijn er indien nodig nooduitgangen ter beschikking ?

-          Zijn er voldoende fysieke barrières met het publiek in geval van agressie ?

 

Registratie

-          Wordt elk agressie-incident gemeld en geregistreerd ? Is het personeel hieromtrent gesensibiliseerd ?

-          Zijn er duidelijke afspraken over wàt als agressie moet worden beschouwd ?

-          Is er een vaste contactpersoon voor het melden en registreren van incidenten ?

-          Beschikt men over gestandaardiseerde documenten of fiches voor het melden van incidenten ?

-          Weet ieder personeelslid of elke dienstverantwoordelijke waar en hoe hij de incidenten moet melden ?

-          Zijn de aangiftedocumenten zodanig opgesteld dat ze alle materiaal aanleveren voor de opmaak van een proces-verbaal door de politie ?

-          Zijn er desgevallend afspraken (formeel of informeel) met de plaatselijke politiediensten met het oog op opsporing en vervolging ?

-          Is er binnen de organisatie een vaste contactpersoon naar de politiediensten toe ?

-          Indien er camerabewaking op de betrokken plaats is voorzien : wie bekijkt de beelden van het incident, wie geeft deze eventueel door aan de politiediensten ?

 

Opvang en begeleiding van slachtoffers

-          Bestaan er vaste procedures en richtlijnen om de opvang van slachtoffers binnen het bedrijf te stroomlijnen ?

-          Zijn deze procedures bekend bij de personeelsleden of hun dienstverantwoordelijken ?

-          Welke diensten binnen het bedrijf staan in voor de opvang van slachtoffers op langere termijn, voor doorverwijzing naar professionele hulpverlening, voor het opvolgen van verzekeringstechnische aspecten, … ?

-          Wie informeert het slachtoffer over zijn rechten en plichten ?

-          Wie zorgt voor de juridische opvolging van het dossier (opvolging aangifte, burgerlijke partij stellen, …)?

 

Herstellen van de materiële schade

-          Wie volgt eventuele materiële herstellingen aan lokalen en materialen op ?

-          Wie zorgt eventueel voor schoonmaak van de beschadigde omgeving ?

-          Wie zorgt voor de vervanging van materialen, en voor eventuele aangifte bij de verzekering ?

Specifieke preventiemaatregelen

Toegangsbeheer en toegangscontrole

-          Is er een sluitingsbeleid binnen de organisatie ? Vanaf wanneer worden welke in- en uitgangen gesloten ?

-          Wordt er controle uitgeoefend op het sluiten van de toegangsdeuren ?

-          Is het personeel zich bewust van het belang van een degelijk sluitingsbeleid ? Is er hieromtrent gesensibiliseerd ?

-          Is er een systeem om na sluitingstijd de toegang voor internen en/of externen te controleren ?

-          Is er desgevallend elektronische toegangscontrole voorzien ? Is er sprake van een gedifferentieerde toegang naargelang de functie en de verantwoordelijkheden van elk personeelslid ?

-          Worden personen vreemd aan de dienst die zich na sluitingstijd aanmelden binnen het gebouw opgevolgd of begeleid ?

 

Compartimentering

-          Wordt er binnen het bedrijf een onderscheid gemaakt tussen zones die publiek toegankelijk zijn, en zones die enkel voor personeel zijn bedoeld ?

-          Worden de risicozones duidelijk afgebakend ?

-          Worden er geen bezoekersstromen geleid door gedeelten die enkel voor personeel bedoeld zijn ?

-          Zijn ramen en deuren in voldoende mate beveiligd tegen indringing ?

 

Omgaan met cash geld

-          Wordt het automatisch betaalverkeer zowel voor publiek als personeel voldoende gestimuleerd ?

-          Wordt het aanwezige cash geld regelmatig afgeroomd ?

-          Zijn er verankerde kluizen en/of afroomsystemen voorzien ?

-          Is men voldoende discreet in het omgaan met cash geld ?

 

Sleutelbeheer

-          Is er een register of overzicht van de sleutels die van het bedrijfsgebouw in omloop zijn ?

-          Is men selectief in het verdelen van de sleutels voor het bedrijfsgebouw ?

-          Wordt het gebruikersbestand up-to-date gehouden ?

-          Neemt men de sleutel of de toegangscode uit gebruik wanneer een personeelslid de organisatie verlaat ?

-          Is het personeel zich voldoende bewust van het belang van een goed sleutelbeheer ? Laat men geen externen zondermeer binnen met de eigen sleutel of badge ? Is er voldoende gesensibiliseerd naar het personeel toe ?

-          Worden verdachte gedragingen van externen gemeld aan een veiligheidsverantwoordelijke ? Worden personen die zich verdacht gedragen aangesproken ?

-          Worden ook de bezoekers gesensibiliseerd omtrent deze gedragscodes ?

 

Opleiding van het personeel

-          Is het personeel op de hoogte van de richtlijnen met betrekking tot verdacht gedrag, het melden van agressieve incidenten, de regels rond openen en sluiten ? Bestaat er voldoende “security awareness” bij het personeel ?

-          Is er eventueel behoefte aan weerbaarheidstraining, training in agressiehantering of in sociale en communicatieve vaardigheden ?

 

Organisatie op de werkvloer

-          Wanneer het bedrijf zich op een afgelegen site bevindt : zijn er mogelijkheden om in de donkere wintermaanden de openingsuren voor het publiek te vervroegen ? Of kunnen de diensten zo worden georganiseerd dat het personeel nooit alleen is op die momenten ?

-          Wanneer er late diensturen zijn voorzien : bestaat de mogelijkheid van collectief vervoer, of van begeleiding op de parking naar de wagen bijvoorbeeld ?

-          Bestaat er een behoefte aan de inzet van externe bewaking ?

 

De fysieke werkomgeving

-          Zijn er elementen in de fysieke werkomgeving die gevaar opleveren voor uw werknemers ? Denk aan losse voorwerpen die als wapen kunnen worden gebruikt (nietjesmachines, asbakken, glazen flessen, stenen bloempotten, …)

-          Zijn er agressieve “clues” in de omgeving, zoals verwijzingen naar wapens of geweld ?

Agressieve cliënten

-          Weten (potentieel) agressieve cliënten aan welke gedragsregels zij zich dienen te houden ?

-          Kan de cliëntenfiche of klantenregistratie worden gemarkeerd om andere medewerkers alert te maken ?

 

Algemene preventiemaatregelen

Toegangscontrole en compartimentering

-          Is het personeel onderling herkenbaar middels een badge, key-ring of ander identificatieteken ?

-          Is er een duidelijke geleiding van bezoekersstromen ? (bijvoorbeeld met kleurcodes, duidelijke bewegwijzering)

-          Is het personeel voldoende alert voor “zonevreemde” personen ?

 

Aangenaam werkklimaat

-          Is het personeel voldoende opgeleid voor de uitoefening van een kwaliteitsvolle dienstverlening ? Op dit niveau kan worden gedacht aan opleidingen in klantvriendelijkheid, kwaliteitszorg, …

 

Sociale controle

-          Is er voldoende overzicht in de fysieke ruimte ? Wordt het zicht belemmerd door zuilen, displays, containers, … ?

-          Zijn er dode hoeken in de werkruimte ? Kunnen deze worden weggewerkt door het gebruik van spiegels ?

-          Is de werkruimte voldoende verlicht ?

-          Zijn de parkings, zowel binnen als buiten, voldoende overzichtelijk ? Is er voldoende verlichting, geen overdaad aan uitbundige beplanting, is er een inzichtelijke structuur van de parkings ?

-          Wordt het cliënteel door een georganiseerd onthaal opgevangen ? Is er een duidelijke interne bewegwijzering voor bezoekers ?

-          Worden “verdwaalde” bezoekers vriendelijk aangesproken ?

-          Zijn er voor het personeel richtlijnen met betrekking tot het aanspreken van “zonevreemde” personen ? Is hierrond voldoende gesensibiliseerd ? Wordt dit thema ook warm gehouden via interne publicaties en mededelingen ?

 

Aangename werkruimte

-          Wordt het werkklimaat aangenaam gemaakt door gebruik van planten of verfraaiingen ?

-          Wordt het gebouw regelmatig en grondig schoongemaakt ?

-          Is er voldoende aandacht voor nodige herstellingen ? Worden de sporen van bijvoorbeeld vandalisme snel weggewerkt ?

-          Is er een grondig onderhoud van de publieksruimtes, zoals wachtkamers en toiletten ?

 

Beperken van wachttijden

-          Wordt zoveel mogelijk voorkomen dat cliënten of bezoekers moeten wachten ?

-          Worden de wachttijden zoveel mogelijk verzacht, bijvoorbeeld door het aanbieden van tv, film, tijdschriften, speelruimte voor kinderen ?

-          Worden cliënten op de hoogte gehouden van het verloop van hun “wachtproces” ? Weten ze hoe lang het ongeveer zal duren ?

-          Is er een meldpunt of klachtenpunt waar mensen met wrevel terecht kunnen ?

-          Is er voldoende parkeerplaats voorzien ?

 

Algemeen leefkwaliteitsbevorderend klimaat

Positief personeelsbeleid

-          Is het personeelsbeleid voldoende motiverend en ondersteunend ?

-          Is er transparantie in besluitvorming ?

-          Is er voldoende aandacht voor “de juiste m/v op de juiste plaats” ? Wordt er aan competentie- en talentmanagement gedaan ?

-          Zijn er voldoende bijscholingsmomenten ?

-          Is het werkmateriaal voldoende toereikend ?

-          Is er aandacht voor de combinatie werk/gezin ?

-          Is er sprake van een motiverend verloningsbeleid ?

-          Zijn er voldoende doorgroeimogelijkheden ?

-          Worden interne conflicten tijdig en adequaat aangepakt ?

-          Is er voldoende inspraakmogelijkheid ?

-          Hoe verloopt de communicatie tussen directie en personeel ?

-          Voelt het personeel zich betrokken bij de organisatie of het bedrijf ? Kan het personeel zich met de organisatie identificeren ?

 

Dienstverlening ten aanzien van het cliënteel

-          Maakt het streven naar kwaliteit integraal dienst uit van de dienstverlening ?

-          Is er een procedure voor het melden van klachten ? Worden gemelde klachten voldoende opgevolgd ?

terug