Noteer na inschrijving in uw agenda.
U ontvangt ten laatste 1 week voor aanvang via e-mail een bevestiging met alle praktische details
Uw onderneming leeft, groeit, evolueert in de loop der jaren. Als ondernemer stippelt u een visie en strategie uit en tracht u dit zo goed mogelijk om te zetten in concrete acties op het terrein. Wat echter vaak in onze KMO's ontbreekt, is de omzetting van die visie en strategie in een coherent ondernemingsplan waarin de concrete acties op voorhand worden bepaald en vastgelegd. Verkoopsprognoses, investeringsplannen, financiering, kosten en opbrengsten enz. worden in het ondernemingsplan bijeengebracht. Dit ondernemingsplan moet onze KMO's in de eerste plaats toelaten in concrete cijfers uit te drukken wat vaak enkel in woorden wordt uitdrukt. Het laat toe om het uiteindelijke financiële resultaat van die visie op korte, middellange en lange termijn concreet aanschouwelijk te maken. Het laat ook toe, eenmaal het ondernemingsplan is gevalideerd over concrete objectieven te communiceren binnen de onderneming. En eenmaal uw ondernemingsplan concreet is gemaakt, is de opvolging van de objectieven ook ineens meetbaar, vergelijkbaar, opvolgbaar en vooral bijstuurbaar. Het finale resultaat is dat de ondernemer een duidelijk gestructureerd beeld krijgt over de realisatie van zijn visie en strategie.
Tijdens dit KMO-atelier krijgt u als ondernemer handvaten aangereikt om dit ondernemingsplan op te stellen en de opvolging ervan te organiseren. Aan de hand van tools en hulpmiddelen, worden de verschillende stappen in het opmaken van het ondernemingsplan toegelicht en naar uw situatie vertaald. De doelstelling is om tijdens en tussen de sessies door concreet en intensief aan het opmaken van uw ondernemingsplan te werken zodat u na het atelier voor uw KMO over een uitgewerkt ondernemingsplan beschikt.
Michel van Aubel is zaakvoerder van C-Quense en biedt sinds midden 2010 management advies en interim management aan. Michel van Aubel werkte daarvoor o.a. als directeur logistiek in de retail en als general manager bij een logistieke dienstverlener. Hij kan daarbij bogen op meer dan 20 jaar ervaring in alle domeinen van de logistiek & supply chain.
Daarnaast doceerde hij jarenlang bedrijfsbeheer in de ondernemersopleidingen en was hij projectverantwoordelijke voor de ontwikkeling van het ondernemingsplan. Zijn kennis rond dit laatste thema bracht hij zelf gedruende een 10-tal jaren ook in de praktijk als mede eigenaar en bestuurder van een KMO.
-
Start: 05 mei 2011. Datum en plaats van de andere drie bijeenkomsten worden vastgelegd op de eerste sessie.
-
Telkens van 18.00 - 21.00 uur
-
Locatie: een deelnemend bedrijf of andere locatie in uw buurt.
4 sessies (incl. drank, lichte maaltijd en documentatie , excl. BTW)
€ 895 voor leden en € 1335 voor niet-leden
Uw inschrijving is definitief wanneer wij de inschrijvingsstrook ondertekend ontvangen hebben. U kan echter enkel deelnemen wanneer wij uw inschrijvingsgeld effectief ontvangen hebben. Annulering van uw inschrijving is, uitsluitend schriftelijk, mogelijk tot 5 werkdagen voor het begin van het seminarie. Daarna blijft bij annulering het volledige inschrijvingsgeld verschuldigd. Uw plaats mag echter altijd door een collega worden ingenomen. De Kamer behoudt zich het recht voor het seminarie te annuleren indien, ondanks alle inspanningen, de omstandigheden ons ertoe dwingen. Het volledige inschrijvingsgeld wordt dan teruggestort. Hebt u nog vragen, dan kan u ons altijd contacteren: 014 56 30 30.
Hebben meerdere medewerkers in uw organisatie behoefte aan deze opleiding? We werken graag een bedrijfsinterne training voor u uit, aangepast aan uw situatie. Ervaren trainers spelen in op de behoefte en de voorkennis van uw medewerkers.
Neem vrijblijvend contact op met Katrien Adriaensens (katrien.adriaensens@voka.be) of via 014 56 30 30
terug