PLATO wil:

• De ervaringsuitwisseling mogelijk maken tussen kmo's in vaste groepen.
• De overdracht bevorderen van management know-how naar kmo-verantwoordelijken vanuit externe experten en/of deelnemers zelf met expertise in bepaalde vakgebieden en/of kaderleden uit de peterbedrijven.
• De netwerking tussen grote en kleine bedrijven, en tussen kleine ondernemingen onderling, stimuleren waarbij informatie, contacten en opportuniteiten een hoofdrol spelen.
  
  

Deze drie doelstellingen kaderen in de hoofddoelstelling van PLATO: PLATO wil het kmo-bedrijfsbeleid helpen professionaliseren door het verbeteren van de managementvaardigheden van de kmo-bedrijfsleiders. In monothematische edities nemen ook afdelingsverantwoordelijken deel (Sales, HR, ….).

Van de deelnemers wordt verwacht dat ze aan de volgende voorwaarden voldoen:

• tussen de 1 en 250 werknemers in dienst hebben;
• de opstartfase achter de rug hebben;
• kwantitatief of kwalitatief willen groeien.
  
  

Naast maandelijkse bijeenkomsten in een vaste groep van 15 à 20 kmo-verantwoordelijken en een drietal groepsoverschrijdende netwerkevents, worden alle PLATO-deelnemers uitgenodigd op de prestigieuze PLATO Vlaanderen Happening, die om de twee jaar in het Vlaams Parlement georganiseerd wordt.

Wetenschappelijk onderzoek aan de Vlerick Management School toonde aan dat PLATO-bedrijven gemiddeld een hogere stijging kennen in omzet en tewerkstelling dan bedrijven die niet in het PLATO-netwerk zitten.

'PLATO moet je minstens één keer meegemaakt hebben in je carrière. Als deelnemer biedt het project een bijzonder perspectief op ondernemerschap', zegt een tevreden deelnemer.

Ook voor PLATO-begeleiders is dit een enorme verrijking waardoor ze vaak tot andere en nog betere inzichten komen waarbij het ondersteunen van kmo-verantwoordelijken heel wat voldoening geeft.